Zarządzanie produkcją wspierane przez oprogramowanie ERP

W firmach produkcyjnych kluczowe jest optymalne zarządzanie. Nieefektywne prowadzenie procesów produkcyjnych może przełożyć się na straty firmy. Jakie zagrożenia niesie ze sobą brak zarządzania produkcją? Jak można zarządzać nią w sposób efektywny?

Jakie konsekwencje ma brak procesów zarządzania produkcją?

Zarządzanie produkcją to kompleks złożonych czynności, na które składają się: planowanie, porządkowanie, kierowanie, a także kontrolowanie operacji produkcyjnych, aby przetwarzać surowce w gotowe wyroby przeznaczone do sprzedaży.

Brak procesów zarządzania produkcją może mieć dla firmy katastrofalne skutki, które mogą odbić się na jej kondycji finansowej, konkurencyjności oraz wizerunku w biznesie.

Konsekwencje braku zarządzania produkcją:

• zakłócony przepływ informacji
• niespoistość harmonogramów
• kosztowne straty materiałowe
• większa liczba błędów
• obniżenie wydajności pracy
• większa liczba reklamacji
• mniejsze zadowolenie klientów, kontrahentów
• straty finansowe

Jak zacząć skutecznie zarządzać produkcją w firmie?

Aby zarządzanie produkcją mogło być efektywniejsze, warto zdecydować się na wdrożenie specjalistycznego oprogramowania komputerowego. W tym celu opracowano systemy ERP, czyli enterprise resource planning – przeznaczone do planowania zasobów przedsiębiorstwa.

Systemy ERP służą do kompleksowego zarządzania całą firmą, w tym także w obszarze produkcji. Na podstawie współpracujących ze sobą modułów, które wykorzystują wspólne bazy danych, udostępniają zestaw narzędzi ułatwiających zarządzanie całą firmą.

Korzyści z wdrożenia systemu ERP:

• sprawny przepływ danych w czasie rzeczywistym
• efektywne zarządzanie zleceniami i zamówieniami
• optymalizacja zapasów
• lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi
• zmniejszenie liczby popełnianych błędów
• podwyższenie jakości obsługi klienta

Poprzez wdrożenie systemu ERP w firmie produkcyjnej możliwe jest poprawienie organizacji procesów produkcji, co przekłada się na oszczędność czasu, zmniejszenie ryzyka, optymalizację kosztów oraz wzrost zysków.

Dlatego tak kluczowy jest wybór optymalnego systemu erp.

Przy jego wyborze należy kierować się:

• funkcjonalnością
• modularną budową
• intuicyjnym, uporządkowany interfejsem
• wsparciem technicznym i merytorycznym
• gwarancją systemu.

Szukasz systemu ERP odpowiedniego dla Twojej firmy? Skontaktuj się z nami już dziś.